——记全国人大代表，河南瑞贝卡发制品股份有限公司董事长郑有全
早在19世纪初，发制品业由德国的犹太人经营，后来逐步转移到韩国和日本。作为一种附加值很高的出口产品，发制品一直为具有战略眼光的经济界人士所关注。然而从清末到20世纪80年代的近百年间，许昌作为世界上最大的人发集散地，却只能搞原材料廉价出口，使“肥水外流”，许昌人只是眼睁睁地看着外国人大把大把地赚钱。
以郑有全为代表的许昌一批有识之士，在创办许昌县小宫工艺毛发厂、从事人发加工买卖中发现“做档发”远比不上“做假发”挣钱，而许昌又具有资源、劳动力、交通、通讯等优势，于是，他们“让思想冲破牢笼”，开始了由人发到工艺发制品转换的艰苦求索。作为业内第一个“敢吃螃蟹者”，许昌县青年农民郑有全1990年带着亲友街坊几十号人马走出手工作坊，在许昌县城“安营扎寨”，创办了许昌县发制品总厂。在一无设备、二无技术、国外企业实施严密封锁的极端困难的条件下，郑有全和员工们以顽强的意志、惊人的毅力，进行了数万次的试验，师傅请了一个个，不眠之夜熬了一个个，胶鞋穿烂了一双双……天道酬勤，他们终于自己造出了机器设备，掌握了从档发到工艺发的一系列工艺和程序，生产出了精美的发制品，并得到了外商认可，从而实现了档发资源的就地转化升值。
郑有全先生1990年创办的许昌县发制品总厂是一家生产型企业，产品全部内销，经批发商和外贸部门转口才到海外。能不能把产品直接推向国际市场？1992年，邓小平南巡讲话发表，让郑有全先生勇气大增、信心百倍，他决心“大胆地闯，大胆地试”。1993年3月20日，许昌县发制品总厂和美国新亚国际有限公司经过历时近1年的谈判终于达成协议，成立了河南瑞贝卡发制品有限公司。郑有全他们制造的假发从此通过新亚公司直接销往美国市场。以此为契机，瑞贝卡公司在国内又获进出口权，实现供需直接见面，进入了国际经贸大循环的轨道。
鉴于美国“9•11”事件的影响，一直成为瑞贝卡公司产品销售主渠道的美国发制品市场一度跌入低谷。为营造“东方不亮西方亮”的国际营销格局，郑有全先生开始把目光转向非洲和欧洲两大市场。2000年9月10日，郑有全先生跟随英国一个商务代表团，开始了他的非洲“开拓之旅”，历时一个月，先后考察了尼日利亚、加纳、贝宁3个国家。在非洲市场调查研究的基础上，郑有全先生认定黑色人种是一个庞大的消费群体，非洲则是一个潜力巨大的发制品市场。在尼日利亚一家宾馆里，他经过深思熟虑，拟出了公司进军非洲市场“三步走”的方案，即首先在尼日利亚的拉各斯市设立销售分公司；进而在其周边建立子公司；再就是以形成的销售网络为基础，建立非洲工厂，逐步实现瑞贝卡高档产品国内产国外销、中低档产品非洲产非洲销。如今，“三步走”已变成现实，形成了5家销售公司和1家工厂的经营格局，使非洲市场成了瑞贝卡营销棋盘上一个举足轻重的“棋子”。
2004年5月，瑞贝卡公司又与英国斯里克公司联手成立了“中央合资亨得尔公司”，瑞贝卡公司的产品优势和斯里克公司的销售、商誉优势相结合，优势互补、强强联合，大大加快了瑞贝卡公司开拓欧洲市场的进程。如今，以亨得尔公司为基地的西欧销售网络正在积极运作之中。
“瑞贝卡制造”的“头上时装”风靡世界，瑞贝卡公司也成为河南省出口大户，年创汇额继2005年首次突破1亿美元大关之后，2007年更是达到1.68亿美元。丝丝缕缕的人发和化纤丝被做成了国际市场上的抢手货，各级领导和社会各界无不叹服郑有全先生带领的瑞贝卡人把“小商品做成了大买卖”！
如今的瑞贝卡已经由最初的占地2227平方米，职工50人的手工作坊发展成为一个拥有占地面积50万平方米、建筑面积20万平方米，员工万余人的上市公司。放眼瑞贝卡大道东段两侧，公司发制品生产区内，科技大楼巍然屹立，一排排现代化生产车间鳞次栉比，园内绿树娑娑、花香四溢……这座被市委书记毛万春寄予厚望的“瑞贝卡工业城”，还被国家旅游局命名为“全国工业旅游示范点”。
成功，总是青睐那些永不满足、永远追求的进取者。当历史即将进入21世纪，放眼国内外，瑞贝卡公司在全国同行业的霸主地位已牢固确立，在国际发制品市场也是举足轻重。作为一家民营企业，瑞贝卡公司在出口创汇、上缴税金、安排就业等方面都是企业界的佼佼者。企业发展到这种地步，如果维持现状，舒舒服服搞经营，一年赢利几千万元，“四平八稳”过日子，应该是没什么问题的。然而，郑有全绝非满足一时成功的庸夫俗子！
当时的态势是：瑞贝卡公司在中国发制品行业堪称“大哥大”，但拿到国际发制品行业中去衡量，优势就没有那么明显了，尤其和国外先进企业相比，公司的核心竞争力还不突出。作为一个不甘落后、一直致力于做强做大瑞贝卡的企业家，郑有全登高望远、壮心不已。他清楚地认识到，瑞贝卡公司要缩小与国际发制品巨头差距并成为国际发制品行业的龙头，如果满足现状，或依靠自有资金“小打小闹”，那就可能要走一段漫长的路程，而改制上市不失为一条加快发展之路。
1999年11月11日河南瑞贝卡发制品股份有限公司挂牌成立， 2003年7月10日，瑞贝卡股票作为中国发制品第一股，在上海证券交易所鸣锣上市。作为中国股市的“新贵”，这在当时引起了轰动。瑞贝卡公司在该年度先于中原其他几家呼声甚高的企业“跃过龙门”，从此跨入了一个崭新的发展阶段。
股票上市使瑞贝卡公司如虎添翼：2004年3月22日，宣告竣工并投入使用的三期扩建工程， 使瑞贝卡生产规模翻了一番；此后，坐落于瑞贝卡大道南侧的四期工程相继竣工生产，上述上市项目和3年前竣工投用的二期扩建工程连成一体，气势非凡，蔚为壮观！以郑有全为代表的瑞贝卡人，以敢为人先的胆略和求真务实的作为，成为国际发制品业内的一支雄师，瑞贝卡则成为集科研、开发、生产、销售于一体的世界上规模最大的发制品专业公司！
瑞贝卡公司在发制品拥有技术水平、多品种、生产规模等多项世界领先的行业地位后，适时出击，拉开了实施跨行业经营的大幕。作为河南省一个优秀民营企业家，郑有全一直关注的重大问题有两个：一是创造利润，另一个就是寻找好的投资机会。2003年7月7日，一条爆炸性新闻迅速在省内外传开：河南瑞贝卡发制品股份有限公司控股单位——许昌县发制品总厂，与另4家民营企业联手，在许昌境内3条高速公路组合打捆招标项目中一举中标，以磅礴的气势大规模进入高速公路建设领域。此后，瑞贝卡公司相继向酒店服务、自来水供就、污水处理、地产投资、教育、矿山开采等行业迈进，形成了以发制品为主，并拥有高速公路、城市自来水供应、污水处理、地产投资、两个四星级酒店、一所高级中学的三大产业整体推进、协调发展的集团公司，承担了一个社会法人应承担的社会责任，为许昌经济和社会发展做出了重要贡献。
多年来，郑有全先生在发展经济的同时，不忘报国惠民，回馈社会。他曾投巨资为家乡小学建校舍、购设施，成立了乡教育基金会，并一次次捐助贫困大学生。许昌县实验中学和实验小学迅速崛起并跻身名校行列，一定程度上得益于郑有全的大力支持。他深明大义，在国家和社会最需要的时候，他慷慨解囊：1998年支援抗洪救灾，他一次捐出40万元；每年都要捐款数十万元支持许昌县发展教育事业。据粗略统计，近十年来，郑有全支持社会公益事业和投入社会光彩事业的资金总额就有近三千万元。
现在有人说，郑有全的事业进入了巅峰状态。可郑有全并不这么认为，他早把眼光锁定在建立拥有自主知识产权、拥有自主知名品牌的国际化企业集团和登顶”世界发制品王国”的目标。他告诫公司上下：在企业管理、技术进步、核心竞争能力等方面，我们还有一定的差距，还需要付出更加艰辛的努力。作为一名实业界巨子，作为许昌发制品业的领军人物，郑有全正满怀豪情，挥笔书写新的“跨越篇”……
