张瑞超，中共党员，1976年出生，祖籍河南省滑县人。现任北京河南企业商会副会长、滑县人大代表、北京中瑞祥合建筑工程有限公司总经理。张瑞超出生于河南省滑县一户普通的农民家庭中。初中毕业后，因为各种原因无法再继续读书，于是他在滑县县城里便开了一家小小的服装店，不久后像很多农民家庭的孩子一样他也娶了媳妇，有了孩子。几年的服装生意塑造了张瑞超灵活的商业头脑，但无奈县城的市场太小，服装行业竞争又太过激烈，他最后还是选择了放弃。那时互联网已悄然兴起，但电脑作为奢侈品还未能走进千家万户，看准这个商机后，张瑞超便联合几位朋友做起了网吧生意，当时一个小县城里能够有十几台电脑的网吧已经算得上大规模了，直到后来他来到北京见到了规模更大，装饰富丽堂皇的高级网吧，他才明白了什么是小巫见大巫。县城里的网吧生意并不好做，在这期间朋友也多次善意的劝他到北京去寻找机会，他一边经营着网吧一边犹豫着，许多儿时的玩伴都到城里打工去了，困惑与失落，使张瑞超一度不知该何去何从。2004年，他终于决定离开滑县去往北京，28岁那年，张瑞超的精彩人生拉开了帷幕。

带领29位农民工闯出一片天地

2004年夏天，一个憨厚朴实，勤奋好学的农民小伙坐着火车一路颠簸只身一人来到了北京，那时候的北京虽没有现在的雾霾蔽日，“大众创业，万众创新”的氛围也远远没有今日的热闹非凡局面，但是作为一个一无学历，二无行业经验，三无人脉资源的外地农村小伙来说，除了对首都北京有着神秘的期待外，一切都是陌生的。来到人生当中的第一站后，他望着首都北京的繁华，瞬间就被这精彩纷呈的世界深深的吸引住了，到处都是高楼大厦，张瑞超早已忘记自己是来干什么的了。北京网吧的规模之大，装饰之华丽令他感到无比的震撼，那时的他暗暗在心中告诉自己，等到挣足了钱我一定要回到家乡再开一家像模像样的网吧！从那天起，他也坚定了要出人头地的信念。

刚来北京，两眼一抹黑，尽管有出人头地的伟大抱负，但他还是感觉到四处无助，在老乡们的介绍下，他先到河南在京知名建筑公司河南华都建设集团做了一名普通的建筑工人。在做工人期间他踏实能干，勤恳好学，很快掌握了很多工种技能。半年后，不安分的他便弃工组建了自己29人的小施工队伍。那时的他，虽然已经有了29人的队伍，但对建筑行业丝毫不懂，可谓如履薄冰。接第一单生意时，总怕做不好，失信义，他亲历亲为，和工人抢着干，和工人吃住一起，每一个工程细节他都亲自把关。为了保证工期的如期完成，和水泥、推土、拉砖扛水泥、挖砂石，他都是带头干。他永远都是工地上第一个起床的人，为了不耽误工程进度，他一般四点钟就要起床，买菜，摘菜，烧水，做饭。但不管有多累、有多忙，他从不偷懒，苦累不嫌。在这样的生活中张瑞超的思索慢慢变得多了起来，繁重的劳动同时使他磨炼出了强健的体魄和坚韧不拔的个性。

首单外墙装饰工程竣工后，他再没有新的工程可以着手去做，于是29人由此也便出现了滞工的情况。张瑞超心急如焚，如果持续没有工程，自己当初对这29人许下的承诺岂不成了无稽之谈，好不容易组建起来的团队很可能就保不住了。一个月的时间是非常难熬的，他作为团队的带头者更是倍感艰难，他第一次尝到了什么是度日如年的感觉，为了安抚大家，只好不断找来一些工地上诸如扛水泥、和沙子等零碎活给大家干，以保证大家每天都有一定的收入。

天无绝人之路，一个月后在一位老同学的帮助下，张瑞超顺利拿到了中科院的一个旧楼改造项目。有了这样一个机遇，进而凭借着团队自觉的自我管理和可圈可点的工作效率，最终他们以很好的成绩得到了客户的认可，整个团队的能力也得到了最好的证明，也为自己今后在行业中的发展迈出了坚实的一步。后来凭借着勤奋的态度和扎实的功力张瑞超在建筑行业有了一定的人脉，早期开服装店的商业经验也慢慢排上了用场。随后他接到的工程越来越多，这个原本只有29人的河南滑县队伍也迅速扩大到了几百人。之后又通过多年的不懈努力，凭借着诚实守信的品质、敏锐的市场洞察力和果敢的判断力，2009年，张瑞超成立了属于自己的公司——北京瑞祥仁合劳务服务有限公司，主营外墙装饰。说是公司，其实自己既是老板又是员工，从跑客户到建筑工地都是一个人在奔走，那段时光对于张瑞超来说是最难忘的，那是一种无法停下脚步的感觉，每天只睡四五个小时，那时他认准了再难也要坚持的道理，一步一步撑过了那段艰难的岁月，员工慢慢的有几十个发展到了几百个，功夫不负有心人，在张瑞超的努力之下那一年公司年产值达到了近4000万。

接着他越干越好，2012年3月1日他创办了北京中瑞祥合建筑工程有限公司，这是一家专业从事建筑保温、涂料产品研发、生产、销售、工程设计、施工为一体，具有建筑工程装饰装修专项乙级、防水防腐保温建筑装修装饰贰级、幕墙设计施工一体化贰级、劳务作业分包等资质的综合性企业。他坚信企业的理念就是企业的灵魂，自公司成立以来，就以“筑品质工程，铸百年基业”的愿景，推出了建筑内外装饰系统、建筑节能保温系统、建筑幕墙系统、建筑防水防腐系统以及建筑地坪系统五大系统，中瑞祥合生产的“聚氨酯保温板”、“挤塑保温板”、“建筑砂浆”及“外墙高级涂料”四大系列产品，对安全健康环境既不造成直接危害也不埋下事故隐患; 材料本质安全度高，储存、运输、经营、使用和废弃处置等环节不易发生安全危害，也难引发次生灾害; 材料全寿命周期的物耗、能耗、废弃物排放与治理、对生态环境和气候化的影响、以及综合成本等较传统材料均有进一步改善。公司很快也具备了建筑工程装饰装修专项乙级、防水防腐保温建筑装修装饰贰级、幕墙设计施工一体化贰级、劳务作业分包等资质，这些资质的获得也迅速提升了中瑞祥合这个平台的集聚效应。经历多年的迅猛发展，全国累计施工面积已达五千万㎡。公司先后取得了ISO9001国际质量管理体系认证，ISO14001国际环境管理体系认证，ISO18000职业健康安全管理体系“三标一体化”国际管理体系认证，已成为建筑行业内施工技术一流，服务保障优秀的企业之一。

就在这十几年间，张瑞超像变魔术般的以超快的速度把事业从几十人的施工团队发展成一家专业为房地产企业工程项目提供外装产品及配套服务的拥有上千员工的大规模企业，这其中的心酸只有自己知道。2008年金融风暴来临，张瑞超的团队正在成长之中，剧烈的冲击加上行业竞争激烈，显得举步维艰。张瑞超以团队为重，那个时候他常常对自己说：千万不能倒下，要不然团队几百个员工和他们身后的妻儿老小怎么办？创业的艰辛会让他感觉到郁闷，但他懂得及时梳理自己的情绪，不忘为自己加油打气，正是靠着一种美好而坚定的信念，张瑞超在困难面前牢牢把握着企业的航舵。对于张瑞超，几位部门经理是这样评价的：他是一个善于制定并描绘愿景，而且能够把愿景传达给团队，由此打造出一个卓越团队的人。作为一个企业的领导者，张瑞超具有很强的鼓动性和个人魅力，他能够团结一批人向着一个目标努力奋进是大家愿意追随的一个主要原因。

当问起他的家庭，他的脸上露出了心酸又甜蜜的微笑。妻子在张瑞超来北京后便也跟随他来到了北京，那个时候夫妻二人租住在距离工地不远处的一个只有7平方米的小屋里，狭窄的小屋里冬冷夏热，条件非常艰苦，但他们相互扶持着坚持了过来。妻子长久以来的支持和理解，让张瑞超不胜感激，而妻子的贤惠和持家有方，更是为张瑞超全身心的投入工作消除了不少后顾之忧。儿子现如今在读大学三年级，当时的张瑞超一心扑在事业上，经常是建筑工地和客户所在地两边跑来跑去，他因不能在身边陪伴儿子，感到愧疚。谈起孩子的教育，他说如今儿子在读大学，我希望他想要得到就努力去争取，不要失去自己的梦想，学业有成并拥有自己喜欢的职业。除了妻子，张瑞超在创业的道路上遇到很多贵人，他们或主动为其介绍工程，或在其迷惘之际给予正确的指导。吃水不忘挖井人，张瑞超自始至终怀着一颗感恩的心，他牢牢记着每一位曾经帮助过他的好心人。

肩负社会责任 造福河南滑县

一个成功的商人或是企业家他获得财富的多少并不重要，重要的是懂得感恩社会回报社会，张瑞超从不忘却自己是河南滑县人，那里还有自己的父老乡亲，作为民营企业老板，只有带动大家都富起来，过上幸福安康的日子，才是我最大的心愿。张瑞超是这样说的，也是这样做的。在企业取得良好经济效益的同时，他积极投身社会公益慈善事业。几年来，企业和他个人先后向受灾地区及河南家乡捐款捐物200余万元，还被北京市政府评选为2008年度社会主义新农村建设功臣。北京中瑞祥合有限公司在张瑞超的带领下不断壮大，单为家乡河南滑县就已提供了近三千多个就业岗位，仅2006年劳务费用就高达8000多万。不仅仅是这样，家乡要修路了，他果断的捐款，尽到了企业家的社会责任，对于家乡的建设，张瑞超表示随着公司的发展将会进一步的深入，捐款和公益活动也将随之不断的扩大。当然他的资助没有限于家乡的群众，张瑞超还用自己的切实行动关注残障儿童，关注儿童福利事业，为社会传递了巨大的能量。河北廊坊“福家”儿童之家福利院是一家接收全国各地重症弃婴的孤儿院，现已治疗、照顾了近一百四十名重症弃婴。张瑞超听了这些苦难的孩子背后的故事后被深深的感动，于是张瑞超决定带领员工定期到福利院开展慰问活动，每次去他都会给那里的孩子带去玩具、营养品、食用油等慰问品。每次看着福利院的这些孩子，张瑞超无不感慨万千，他表示一定要在今后尽最大的力量帮助支持福利院的工作，而且还要将这项慈善活动坚持下去，把爱心传递下去。福利院慰问是其履行社会责任、支持社会公益事业的实践行动之一，张瑞超接下来还会继续积极开展环保公益等活动、关心关爱弱势群体，以企业的一份绵薄之力，在能力范围内一如既往地支持教育以及其他公益事业，尽一份企业公民应尽的责任。

张瑞超用自己的行动善待着每一位员工，他用将心比心的态度服务每一位客户，他尽自己的最大能力来回报社会。北京河南商会秘书长王群生，对张瑞超董事长身上所彰显的社会精神赞赏有加，他说河南企业家的精神在张瑞超的身上体现的淋漓尽致，他是我们河南人的骄傲，更是我们商会的骄傲。为了解决公司贫困员工的问题，张瑞超还特地专门成立了一个专项扶贫基金，旨在帮助那些上不起学，盖不起房和遭受重大疾病的员工。4月18日，在中瑞祥合的官方微信发布了一条关于员工车祸募捐的倡议书，张瑞超呼吁全体中瑞祥合人共同帮助这位不幸遭遇车祸的员工早日度过难关，这充分体现了“中瑞祥合”人在危难面前的浓浓爱意。这就是一个民营企业家的胸怀。2017年“六一”儿童节，响应全国雷锋文化联盟“送温暖、送爱心”公益慰问活动，北京中瑞祥合建筑工程有限公司总经理张瑞超携公司爱心志愿者们参加了北京京瑞打工子弟学校贫困学生爱心捐助活动，向学校师生捐赠了书包等学习用品。

张瑞超同志长期关注参与家乡建设，长期为家乡公益慈善事业捐款捐物的义举，也得到了家乡政府的认可，2017年3月，张瑞超同志有幸被推举为滑县人第十五届大代表。在河南省滑县第十五届人大一次会议期间，他积极履行人大代表参政议政职责，反应社情民意，表达家乡人民的期望，共商滑县发展大计。近几年，河南滑县抢抓机遇，勇于迎接挑战，已经步入了发展的快车道。张瑞超深知作为一名人大代表，只有忠于人民和服务社会，才能不辜负家乡人民的信任和厚望。多年来张瑞超一直用实际行动来回馈着家乡对自己的哺育之恩，他不仅秉承了滑县人自古以来勤劳、纯朴、勇敢、包容、智慧，生生不息的优良传统，而且还借助北京河南企业商会这个大平台不断传播着“团结拼博、克难攻坚、勇于担当、无私奉献”的新豫商精神，他是出彩河南人的典型代表。

将文化融入管理 将管理做成文化

企业文化是一种粘合剂，它会把各个方面各个层次的人都团结起来，产生出一种凝聚力与向心力，中瑞祥合员工表示公司文化使自身的思想境界与职业生涯规划同企业紧密联系在了一起，他们将企业视为最神圣的家园，更愿意与企业同甘共苦。张瑞超一手打造的中瑞祥合不仅给了员工对生活的美好愿景，而且还在这里使员工找到了自己的人生价值，给家人带来了美好幸福的生活。回顾历程，中瑞祥合人脚踏实地用辛勤的汗水为公司的发展而默默耕耘，多年来公司和员工风雨同舟，已经结下了割舍不断的感情，诚如副总单威说的，十多年青春奉献在这里他无怨无悔。

张瑞超坦言自己喜欢带着同事一起做慈善，公司的员工大部分来自农村且普遍年轻，工作之余他们的生活往往会在众多娱乐活动中度过，娱乐虽有放松身心的作用，却难以达到净化心灵的功效。张瑞超希望通过做慈善这件事情让大家看到外面的世界，那些贫瘠的土地和无家可归的儿童是多麽的令人震撼！在张瑞超看来参与公益慈善事业扶危济贫已经成了他生活的一部分，他永远都不会止步！中瑞祥合的员工大多来自张瑞超的家乡河南滑县，浓浓的家乡情谊使得他更加关爱员工生活和企业文化建设，他对员工经常爱护备至，每年组织新春联欢文艺汇演，组织外出旅游，丰富职工业余生活，增加了企业向心力和凝聚力。中瑞祥合的副总单威表示十多年来，员工早已将公司当作家庭，这里有我们的依靠与寄托。在这里我们结下了兄弟姐妹般的情意，在这里我们所有的磨擦、误解、不悦都被岁月所融化，而沉淀下来更多的是那份浓浓的宽容与深深的责任。

张瑞超常说大家对他的信任就是一种责任，别人肯跟着你出来打工，绝对不能亏待了别人。“信任就像一张纸，皱了，即使抚平，也恢复不了原样了！”多年的打拼让张瑞超对信任二字有了更加深刻的理解。团队的理解与信任令张瑞超时刻铭记在心，他永远也忘不了十几年前那29人的不离不弃，这在当时无疑是给他的事业注入了强有力的定心剂。

随着公司规模的不断扩大，张瑞超的事业也面临着再一次的迷惘，每年几千万的员工工资金和上千人的队伍令他一头雾水，如何有效的进行管理成了一大问题。张瑞超在管理上一直秉持着相互包容和按劳分配的原则，他坚信付出与回报是要成正比，这样才能带来公正与公平。目前公司下设五大工程部，每个工程部下设又若干项目部，项目经理对接直属工程部负责人，五个工程部负责人直接对接公司总经理，为高水平、按时保质完成工程施工任务奠定坚实基础。公司现拥有专业的施工管理团队，包括项目经理58人，初、中、高级工程师45人，质检员30人，安全员25人， 材料员26人，其中获得一级建造师资格的5人、获得二级建造师资格的18人，拥有1500名以上技术施工人员，人均施工经验5年以上。管理人员大都来自当时同张瑞超一起打拼过来的兄弟，他们对公司都有着非常深厚的感情，更是把公司当做自己的家庭来细心经营着，相互的信任与包容使得公司上下井然有序。当初的29名公司元老截至目前只有两人离开，其余人员均在公司管理岗位上任职。他深知在这一行业农民工兄弟的辛苦，所以他坚决不允许公司出现拖欠员工工资的情况。“永保工程质量，永保工人工资”已成为中瑞祥合人的一个理念！

公司成立之初，为了激发员工的工作积极性，作为领导的张瑞超身先士卒，也曾扛着麻袋直奔11楼，如今公司规模日益扩大，张瑞超则是更多的把激励机制放在了员工福利上，带着一口地道河南腔的他在公司和蔼可亲，同员工特别容易打成一片。在公司定期举办的拓展集训活动中，他同许多年轻员工一道，玩游戏，做任务，尽情体会着这份来自团队的快乐，张瑞超热情高涨，斗志昂扬，更像个20多少岁的小伙子。通过这种方式，员工队伍有了新的动力和目标。张瑞超希望自己的团队永远都是一条心，做任何一项工程都能体现出瑞祥人合的凝聚力，同时他也希望自己的员工可以在一个舒服顺畅的工作环境中快快乐乐的工作，无论是做集体培训还是集体旅游，张瑞超无一不是在努力营造一种这样的企业氛围。此外每年公司会针对项目施工人员及工程项目有各种奖项评比及奖罚措施（包括优秀员工，优秀项目经理，项目安全奖，项目质量奖等），施工人员参加奖项评比时会产生强烈荣辱感与归属感，从而促进施工团队内部良性竞争，评比奖项直接与员工利益及荣誉挂钩，赏罚分明，工人并不主动靠监督管理，在公司利益体制下工人会主动把工作做好才能获得荣誉和利益，促进项目工作保质按时完成。

在不断的成长与实践中，中瑞祥合在团队管理、栋号长管理、劳动力管理和质检管理上都逐渐摸索出了一套属于自己的管理模式。首先在团队管理方面每个项目公司会委派一个管理团队具体负责，团队内配备项目经理，技术负责人，安全员，资料员等几位管理人员。团队内人员组合固定不变，成员间经长期组合磨炼、相互配合默契程度极高，不存在磨合期，从而有效减少了项目管理成本的消耗，也减少了内部管理矛盾的发生几率。

在栋号长管理方面除了给项目配备的管理团队以外，针对项目建筑情况还配备了相应的栋号长，例如某项目属于高层，则一个栋号长对应专门负责项目内某一栋楼的所有工作，栋号长每天往返于其负责的楼体建筑保护施工质量，因项目工人数量繁多，单纯靠管理团队和项目经理管理会存在缺漏，这时栋号长便可起到关键作用，他每天在负责楼体周围不停巡查，负责本栋楼实时的安全和施工质量。如项目是别墅建筑，则按照片区划分，南区规划固定数量建筑由一个栋号长负责，北区规划固定数量建筑由两个栋号长负责，公司会根据甲方建筑情况配备相应的栋号长去进行现场实时安全及质量的监控和管控。在劳动力管理方面公司编制内有1500余位工人，属于自有劳动力，公司直接领导、统一管理及调配，杜绝了很多矛盾事件的发生。

工程质量一般是施工双方最为关心的事情，张瑞超在质检管理方面一向高度重视。质检安全部对公司所施项目（在施及完工）会进行不定期不定时不定地点的随机抽查，抽查内容为质量及安全工作检查，例如非施工规范作业，不戴安全帽，不戴安全带，工作中违规操作等，并且质检安全部会定期与甲方总包及监理沟通，了解中瑞祥合施工满意程度、征求反馈意见，部门得到甲方反馈意见及评价统计后会永久保存，作为评定依据，检查评定结果作为评比依据直接与该项目所有工作人员的经济利益紧密相关。

随着互联网的不断渗入与人工智能的广泛普及，张瑞超无论是在管理还是业务的拓展中都表现出了一种小学生的姿态，他表示在大趋势面前会把自己定义为一个成长性企业，只有一边学习一边成长才能够更好的存活下去，实体企业要想发展必须利用好互联网这个工具。工作之余，他还不忘为自己充电，对于高等院校工商管理学科的学习，他表示出了极大地兴趣，他说自己初中毕业后一直想静下心来好好学习，初中文凭的他渴望着学习更多的知识，即使挣再多的钱也应该懂得知识就是力量。而随着万达、恒大等大客户的注入，公司的管理层更是面临着极大地挑战，业务的发展必然带来更高的要求，公司的管理、文化等培训也在持续进行中。

在现在这个时代，人才可以说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。提及怎样留住人才，张瑞超坦言自己更擅长用情感留人。整个建筑行业人才紧缺，只要是品质没有问题的人，我们愿意培养，只要此人脚踏实地，善于学习与总结，公司便会下大力气培养，并为其提供发展的平台。能者上、庸者下，职适其位，人尽其才是张瑞超用心打造的企业用人观，他表示企业一定要让有才能的员工看到激励的希望，从而产生竞争意识；除此之外还要根据员工自己的特长、兴趣与自身发展方向，来安排适合的工作岗位，对于岗位与自身不对口的员工，针对企业和员工自身的具体情况他会进行适当调配，以达到充分发挥员工的才华与能力的作用。中瑞祥合制定了“以人为本、科学管理、质量兴企、诚信服务；遵纪守法，文明施工，节能降耗，环保达标；安全第一，预防为主，持续改进，自我完善。”的企业文化，致力于为社会各界提供服务，努力为国家创造价值、为产业创造价值、为环境创造价值、为客户创造价值、为员工创造价值。

诚信为本，不辜负每一个客户的信任

北京河南企业商会的简介里这样写道：北国精英齐聚首，京豫繁荣共铸就，河山万里汇锦绣，南来北往皆是友，企盼乡音如澧酒，业界举杯乡情厚，商谈豫人情长流，汇聚京城斥方遒，家兴企兴河南兴，豫荣京荣中华荣。北京河南企业商会作为河南籍企业家在京的大本营，充分彰显了“艰苦创业、勇闯市场、诚信为本、造福社会”的豫商精神。2016年9月28日下午，北京河南企业商会秘书长王群生一行走访参观了北京中瑞祥合建筑工程有限公司，对张瑞超年轻副会长所取得的成绩给予了充分肯定和赞扬，并鼓励张瑞超副会长要立足行业技术前沿，以技术、质量、品牌、信誉作为企业的发展之本，企业才能做大做强。

张瑞超一直不忘初心，他希望通过中瑞祥合人的努力，会有更多更好的优质工程展现在城市的街头，从而推动整体建筑行业的发展。他说：行业目前处于低价恶意竞争，鱼龙混杂阶段，亟待需要一批正规企业来规划整体行业。中瑞祥合本着“质量为本、顾客至上、崇尚信誉、追求卓越”的企业精神，在建筑行业打下了坚实基础，凭借优质的施工质量，优良的信誉，创造出了一个个优质工程标杆。敢于突破传统勇于创新，引领产业思维，以对工作执着、对工程负责的态度，极度注重细节，不断追求完美和极致，给客户无可挑剔的价值体验。本着“信誉 质量”高于一切的观念，专心做品牌，用心做品质，一心为客户，设身处地的为客户着想，为战略客户的优质工程品质贡献自己的一份力量。此外公司还强化企业内部运营管理，以品牌为依托，充分发挥自身文化优势、资金优势、人才优势，不断提升产品的品质，提升客户满意度并致力于质量、环境、健康的打造，公司所施诸多工程项目由开发商及甲方评选为优质标杆工程已成为行业内典范之作。中瑞祥合将以“筑品质工程、铸百年基业”为企业使命，以国家大力倡导的“节能建筑、绿色建筑”产业政策为发展方向，一如既往的立足行业技术前沿，以技术、品牌与服务为保障，全力投入建筑工程事业。

每一个同张瑞超打过交道的客户都深知他的为人，他绝不延误工期，工程质量也给予充分的保障。张瑞超一直没有忘记初来北京时因为自己是河南人而受到的不平等遭遇，河南人历来广受诟病，但张瑞超用诚信说话，将外界对河南人的印象彻底改观。每拿到一项工程时，他总会语重心长的对自己的团队讲，大家想一想如果这是自己家盖房子，你会怎么去做，只有保证工程的质量才能赢得客户的信赖。只有把每一个客户当成自己的兄弟姐妹来对待、当成朋友来维护，用你的专业来服务他、用真诚来打动他、设身处地的为客户想一想，你才会发现事业友谊双丰收！诚信赢天下！没有最好只有更好。

在这个信息化高速发展的时代越来越多的人抱怨生意越来越难做了，张瑞超却不这么认为，他说这是事物发展的必然规律，随着各行各业越来越专业，越来越精益求精，那些欠钱不还的，沒有信用的，吹牛浮夸、不脚踏实地的自然便会被淘汰掉，而留下的则是一批坚持品质、真才实干，踏踏实实真正做事的人，这对整个行业的发展来说是有利的。

商海浮沉，信任同样也是相互的，张瑞超也曾遇到过年底要账非常困难的客户，建筑行业内工人要款难的问题时常见诸报端也早已不是什么新鲜事，尤其是农民工这样一群弱势群体。面对这样的客户，往往会凭借优质的工程质量以及合理合法的方法要求对方结账付给工人工资，吃一堑长一智，为了规避危机风险，公司现在一切合同都有专业律师审批后执行。“做一个工程，创一个优质，交一方朋友”这是张瑞超常说的一句话，他创建的中瑞祥合也以此为企业宗旨，凭借踏实的工作态度和严谨的工作作风，以口碑宣传模式在行业内逐渐扩大影响。

建筑行业是国民经济的支柱产业，但是建筑行业仍然大而不强，监管体制机制不健全、工程建设组织方式落后、建筑设计水平有待提高、质量安全事故时有发生、市场违法违规行为较多、企业核心竞争力不强、工人技能素质偏低等问题较为突出。张瑞超深切的感受到在这样的大环境下提升自我创新能力的迫切性，所以他一直把中瑞祥合定义为一个服务型外墙装饰施工企业。他常说建筑行业的市场依然广阔，而我们只挖掘了很小的一部分，所以今后在“外墙装饰一体化”的驱动下，我将带领着自己的团队亦步亦趋，不畏惧、不懈怠、不动摇，坚持不懈地实现既定目标。

张瑞超也曾是千千万万农民工中非常普通的一员，而今他早已摆脱了初到北京时的寒酸与窘迫，成为了一家年产值已达2.8亿的建筑外墙装饰公司老板。一步一步脱贫致富，同时也摆脱了人生的低级趣味，这一路走来有艰辛也有快乐，从2004年带领29人的施工队伍开始奋斗，到现在的1800人，2.88亿产值，再到与恒大地产、万达等建立了长期的战略性合作伙伴关系。张瑞超不禁回想起自己创业之初的那个梦想，他说2005年时他只不过是想开一个更大一点的网吧，没想到如今却在建筑行业渐渐有了起色。坐在北京河南大厦的茶餐厅里，已担任着北京河南企业商会副会长的他回想起自己当时的单纯梦想，不免粲然一笑。当我问起他是否想放慢脚步，过一种和家人旅旅游散散步的悠闲生活时，他说公司目前正在一个快速成长的时期，他根本停不下来，而且他早已习惯了忙忙碌碌的生活，相比挣钱他更喜欢奔跑在路上的感觉。是啊！真正放下名利的人才能激发出自己更大的潜能，达到无私无畏的人生境界。

纵观经济、信息、技术飞速发展的今天，张瑞超带着他旗下的中瑞祥合公司正迈着稳健的步伐迎接市场的考验和社会的监督，面向未来，中瑞祥合正以崭新、积极的姿态向现代化集团企业的目标奋勇前进。